Et fredags etterarbeidsmøte

Tirsdag, 2026-09-01

IS-310, Prosjektgjennomføring

Vi ble tildelt en ønskeliste over prosjekter som hver enkelt student skulle rangere fra 1-10 (første til siste ønske). For å unngå gruppetenkning og bias i gruppen, utnyttet vi Scrum poker, en estimeringsteknikk som brukes for å bestemme arbeidsmengde på oppgaver gjennom et blindt valg. Det var veldig interessant å se hvordan medlemmene rangerte ønskelistene sine, fordi det ga oss verdifull innsikt i hvordan vi håndterer prioritering.

Mens gruppen var samlet i motstand mot enkelte rangeringer som havnet på bunnen, skapte andre full splittelse der medlemmene var delt i to leire med enten veldig høye eller veldig lave plasseringer. Etter oppsummering av den totale poengsummen på hver blokk, viste gruppen en sterk og samlet kjerneinnsats på første- og andreplass, med unntak av et medlem som satte andreplassen lavt.

Et dilemma som oppsto under oppsummeringen av resultatene, var at et prosjekt fikk flest topplasseringer, men ble automatisk diskvalifisert fordi et enkeltmedlem plasserte det helt på bunnen. Siden vi la vekt på at mindretallet også skulle bli hørt, ble det til at denne regelen trådte i kraft.

Til slutt fikk vi tildelt kunnskapsdatabase i samarbeid med Sør-Tre! Med et stort utvalg innen jernvare, maling, utstyr og mye mer, vil gruppen forsøke å avlaste kundeservice og interne avdelinger. Det blir spennende og ikke minst krevende, siden vi må tenke på tvers av diverse kundebehov!

Prinsipp: Gruppen ønsker at mindre-tallet blir hørt, både i enighet og i uenighet.

Fredag, 2026-09-11

IS-310, Prosjektgjennomføring

15:00-16:00

Gruppen deltok på et etterarbeidsmøte etter samlingen der fire tidligere studenter hadde snakket om erfaringene sine fra bachelorprosjektet sitt. Det var ulike perspektiver på hvordan de håndterte panikken over hva en student skal gjøre de siste to semestrene sine. Vi tenker ofte at studenter er delt i tre: de som vil jobbe, de som vil studere videre, og de som vil gjøre noe annet enn IT.

Men som de tidligere studentene observerte, er det kanskje mange som føler seg usikre eller delte mellom to av valgene. Noen fikk tilbud tidlig i prosessen gjennom å være en god gruppe, mens andre måtte jobbe hardere for å vise at de hadde evnen til å få det til.

Det viktigste vi lærte fra denne samlingen, var å ikke bare sende ut søknader til hver enkelt bedrift på slump. En bedrift virker kanskje ikke så spennende i første omgang, men etter hvert som vi får vite mer om dem og de om oss, blir prosessen bedre. Å velge bort ideer som kanskje ikke virker spennende, kan være en blindvei; en innsikt gruppen vil ta med seg og reflektere over.

På selve etterarbeidsmøtet lærte vi mer om hverandre, blant annet om styrker og svakheter i samarbeidssituasjoner, prioriteringer, forventninger og gruppens mål. Selv om Benjamin ikke var til stede, fikk vi ham med på Discord og han fikk jobbe sammen med oss!

Her fikk vi avklare arbeidsfordeling, hvordan vi skal håndtere konflikter, og strategier for individuell mestring. Tidsfrister og konflikthåndtering var sentrale temaer som gruppen prioriterte veldig høyt under møtet.

Prinsipp: Empati, kommunikasjon og åpenhet er våre tre fundamentale pilarer.

Fredag, 2026-09-11

IS-219, Digitalisering og tjenestedesign

16:00-16:30

Etter at gruppekontrakten var levert, brukte vi den siste tiden vi hadde igjen på IS-219. Her var fokuset på design thinking, noe som er relevant med tanke på kunnskapsdatabasen vi skal jobbe med. Noen eksempler vi diskuterte kom fra boken, mens andre lagde vi selv, for eksempel en dame som kledde seg ut som eldre person for å se hvordan det er å bli behandlet deretter, hvordan sykehuset tok inspirasjon fra Ferrari under kriser og ulykker ved å redusere kommunikasjonen og øke hastigheten under arbeid, og at interessenter ikke bare er de som drikker Coca-Cola, men også de som drikker Pepsi, og de som ikke drikker brus i det hele tatt!

Selv om vi ikke ble ferdige, viste det seg at gruppen klarte å reflektere, skifte kontekst mellom fag og delta aktivt helt fra start til slutt.

Prinsipp: Hold jevn arbeidsinnsats, selv om slutten nærmer seg.

Planen til neste gang

Fullføre IS-219 design thinking-delen, jobbe med IS-216 data science, og finne fram mulige løsninger til kunnskapsdatabasen.